10月21日，公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨四季度安委會（擴(kuò)大）會議，全面總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究部署四季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經(jīng)理王海鵬主持會議。

會議傳達(dá)了路橋股份三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨四季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，對安全生產(chǎn)作了專項(xiàng)部署，相關(guān)部室通報(bào)了前三季度整體運(yùn)營及指標(biāo)完成情況，各分公司、直管項(xiàng)目進(jìn)行了工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)分別對包靠項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況作了點(diǎn)評，提出了具體的指導(dǎo)意見。

王發(fā)河指出，前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，為完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，四季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)期，全體干部職工要強(qiáng)化“使命必達(dá)”核心要求，針對前三季度工作中存在的突出問題，逐一落實(shí)解決方案、責(zé)任主體及推進(jìn)時(shí)限，壓實(shí)責(zé)任鏈條，全力以赴打好年度任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他要求，要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，清醒認(rèn)識差距，狠抓執(zhí)行落實(shí)，化壓力為動(dòng)力，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)；要深化推廣“1+N”經(jīng)營模式，整合優(yōu)勢資源，深耕區(qū)域市場和專業(yè)化屬地經(jīng)營，推動(dòng)重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目落地；要聚力項(xiàng)目管理、“兩金”壓降、清收清欠，抓實(shí)兩個(gè)1%工程，強(qiáng)化考核激勵(lì)剛性約束，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量與廉潔從業(yè)底線，確保全年目標(biāo)圓滿收官。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人在主會場參會；各分公司、直管項(xiàng)目班子成員及相關(guān)崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。